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L'accompagnement COPILOTE

L’accompagnement COPILOTE, est destiné aux entrepreneurs qui ressentent le besoin d’être guidés de façon durable dans la gestion de leur entreprise. 
Véritable copilote de votre organisation, nous partageons vos idées, vos projets, vos ambitions, mais aussi vos doutes et vos inquiétudes. 
Je vous conseille dans la gestion de votre entreprise et vous accompagne dans la réalisation de vos projets. 

Ma mission c'est de vous faire gagner du temps, de l’argent, de la sérénité.

Pour cela, j’interviens majoritairement sur deux axes :

Accompagnement gestion d'entreprise Copilote

En pratique, comment cela fonctionne ?

​

Accompagnement gestion d'entreprise Copilote

Des

rencontres mensuelles

Accompagnement gestion d'entreprise Copilote

Des

points téléphoniques hebdomadaires

Accompagnement gestion d'entreprise Copilote

Des

outils et indicateurs crées pour vous

Nous évaluons ensemble le nombre de rencontres et les outils à mettre en place. Nous serons amenés à nous rencontrer et nous appeler plus souvent au début de la collaboration ou lorsque vous en ressentez le besoin.

Les tarifs

aide à la création d'entreprise

Forfait mensuel fixe
 

pilotage de la performance

% sur l'augmentation de la performance
 

Le forfait mensuel sera défini après audit de l’entreprise et récolte des besoins de l’entrepreneur. Le pourcentage est basé sur l'augmentation du résultat d'exploitation, calculé une fois par an.
 

Qu'allons-nous faire ensemble?

-    Mesurer votre productivité 
-    Réaliser des prévisionnels d’activité
-    Trouver des leviers de croissance
-    Analyser vos résultats
-    Créer des outils spécifiques à votre activité
-    Optimiser vos process
-    Former vos collaborateurs
-    Vous mettre en conformité avec la législation
-    Rechercher des nouveaux partenaires
-    Réaliser des montages financiers

​

En joker, je peux aussi vous accompagner pour :
-    Gérer votre stratégie digitale
-    Vos besoins RH
-    Vos besoins informatiques

Les bénéfices attendus

SERENITE du dirigeant
GAIN DE TEMPS ET D'ARGENT
Fluidité de l’organisation
Amélioration de la productivité
Accompagnement de la croissance
Montée en compétences des collaborateurs
Pérennité de l’entreprise

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